Вадим Скротский

Несколько лет назад Россию накрыла волна ребрендинга. Пара тройка замечательных компаний с очень замечательным объемом денег сделали успешный шаг вперед и масса микро-бизнесов ринулась в погоню за чудом. Тут же стали появляться рекламные ребрендинг-агентства и общественность погрузилась в ребрендинг-пандемию. А предприимчивые ребята нашли очередную дырку для высасывания денег. Вирус, похоже, начал покрывать и просторы Беларуси.

Самое печальное, что в данной ситуации многие компании рискуют просто сдохнуть на операционном столе, так и не проснувшись после наркоза. Или в лучшем случае — получить опухоль головного мозга, работая себе на таблетки все обозримое будущее. Причина тому — глубокое недопонимание сути процесса.

Само определение «ребрендинг» подразумевает изначальное существование бренда, обладающего характером, определенным комплексом свойств и ценностей для своего потребителя. Изменение отдельного «органа» бренда без замены всего организма приводит к очень страшным мутациям и салатовым конекам.